В целом, эта картина схожа с общей ситуацией по стране, где по состоянию на 1 января 2009 г. в частный сектор было направлено 77,6% всех использованных кредитных ресурсов. Также общим является и то, что в течение года доля кредитов, направленных Приорбанком субъектам государственной формы собственности, также снизилась (на 1,23 п.п.). Это произошло за счёт более активного увеличения объёмов кредитования частного сектора в 2008 г.
Отметим, что в ОАО «Приорбанк» наблюдается постоянное увеличение объёма кредитов, предоставленных частному сектору, что можно связать с проведением банком активной политики в области кредитования малого и среднего бизнеса, развитию розничного бизнеса. Конечно, высокая доля кредитов предприятиям частной формы собственности является позитивным индикатором, но ориентироваться только на частный бизнес вряд ли правильно. Тем более, Приорбанк достаточно давно и успешно сотрудничает с рядом крупных белорусских предприятий, которыми управляет государство, и партнёрство видится взаимовыгодным для обеих сторон. Поэтому сложившаяся на отчётные даты структура кредитного портфеля в разрезе форм собственности кредитополучателей видится оптимальной.
Проанализируем кредитный портфель банка по группам кредитного риска (см. таблицу 6). Поскольку в данном случае источником информации является не баланс банка, а другая форма отчётности, в силу различных методологических подходов итоговые значения по суммам кредитного портфеля будут отличаться от полученных ранее.
Как видим, с точки зрения кредитного риска по данному направлению портфель сформирован оптимально. Более 97% - это задолженность 1-й группы риска, то есть не просроченная, имеющая достаточное обеспечение и имеющая хорошие перспективы возврата в будущем. При этом в 2008 г. её доля ещё больше увеличилась в общем объёме и составила 97,87%. Безусловно, это позитивное изменение в структуре кредитного портфеля, поскольку оно, во-первых, произошло за счёт уменьшения удельного веса других, менее качественных, видов задолженности. Кроме того, увеличение доли активов первой группы высвободит часть «замороженных» ресурсов из резерва на покрытие убытков, что в дальнейшем положительно скажется и на доходности банка.
Таблица 6 — Анализ кредитного портфеля ОАО «Приорбанк» по группам кредитного риска
Группа кредитного риска |
На 01.01.2008 |
На 01.01.2009 |
Отклонение |
Темпы роста, % | |||
млн. р. |
% к итогу |
млн. р. |
% к итогу |
млн. р. |
проц. пунк тов | ||
Первая (риск 0%) |
1 650 871,1 |
97,19 |
2 442 682,0 |
97,87 |
791 810,9 |
+0,68 |
148,0 |
Вторая (риск 10%) |
9 511,1 |
0,56 |
10 028,7 |
0,40 |
517,6 |
-0,14 |
105,4 |
Третья (риск 30%) |
19 488,7 |
1,15 |
19 184,6 |
0,77 |
-304,1 |
-0,38 |
98,4 |
Четвёртая (риск 50%) |
4 815,5 |
0,28 |
8 966,9 |
0,36 |
4 151,4 |
+0,08 |
186,2 |
Пятая (риск 100%) |
13 879,2 |
0,82 |
14 891,1 |
0,60 |
1 011,9 |
-0,22 |
107,3 |
Итого кредитный портфель: |
1 698 565,6 |
100,00 |
2 495 763,3 |
100,00 |
797 197,7 |
- |
146,9 |
Еще о комерческих банках:
Анализ кредитного портфеля банка и кредитной задолженности
Как отмечалось ранее при анализе активов банка, за рассматриваемый период 2006-2008 гг. наблюдается стабильный рост размера кредитного портфеля (см. п. 2.2.1.2). Проанализируем кредитный портфель банка с точки зрения составляющих его активных операций, отразив результаты исследования в таблице 3. Т ...
Организационная структура ОАО «Россельхозбанк»
Банк имеет определенный аппарат управления. На его структуру оказывает влияние, прежде всего, характер банковской деятельности. Поскольку банк является предприятием, то построение аппарата его управления, с одной стороны, содержит некоторые черты, характерные для всех предприятий, занятых производс ...
Понятие системы «Home banking»
"Домашний банк" - это интерактивная компьютерная система, которая обеспечивает удаленное управление банковскими счетами через глобальную сеть Интернет. Система "Домашний банк" является воплощением самой современной и удобной формы банковского обслуживания физических лиц, потому ...