Анализ расходов банка

Экономика » Анализ финансовых результатов деятельности Ощадного банка » Анализ расходов банка

Страница 1

Аналогично общему анализу доходов Ощадного банка осуществляется анализ уровня затрат по отдельным операциям за период, который анализируется. В отчетности Ощадного банка группирование затрат по отдельным направлениям содержат такие виды процентные затраты:

- по привлеченным средствам клиентов;

- по средствам других банков, которые имеют займы и депозиты;

- по имитированным долговым ценным бумагам.

Комиссионные затраты по услугам клиентам и другим банкам.

Общеадминистративные затраты.

Затраты на персонал.

Отчисления в резерв.

Непредусмотренные затраты.

Чтобы оценить отношения полученных доходов к осуществленным Ощадным банком затрат, необходимо применить группирование затрат на процентные и непроцентные. В отчетности Ощадного банка к первой группе принадлежат статьи с раздела «Процентные затраты». Категория непроцентных затрат содержит затраты по комиссионным услугам клиентам, по валютным операциям, по обеспечению функционирования Ощадного банка, непредусмотрены и другие операционные затраты (оплата налогов и т.д.). Прежде всего анализируется роль определенных направлений затрат в общем объеме затрат на основе такой модели:

В = Вп + Вн

(2.3)

Где В – общая сумма затрат,

Вп – процентные затраты,

Вн – непроцентные затраты.

На основе моделей связи используется уравнение:

ΔВ = ΔВп + ΔВн(2.4)

Где ΔВ – измененная общая сумма затрат,

ΔВп – изменение процентных затрат,

ΔВн – изменение непроцентных затрат.

Анализ коэффициентов осуществляется с помощью таблицы 2.15.

Таблица 2.15.Общая оценка динамики затрат

Показатели	2009 г.	2010 г.	Темп роста, %
Затраты банка, тыс. грн.	3412,6	8042	135,4
Доходы банка, тыс. грн.	4215	8809	108,9
Коэффициент дееспособности Кд	0,81	0,91	112
Коэффициент режима экономии Кэ	*	*	1,12

Коэффициент дееспособности Кд , рассчитывается по формуле:

Кд = (Затраты / Доходы) * 100

( 2.5. )

Коэффициент режима экономии Кэ, рассчитывается по формуле:

Кэ = (Кд 2005 / Кд2004) * 100%

(2.6.)

Данные таблицы 2.15. показывают, что темпы роста затрат (135,4%) значительно опережают темпы роста доходов Ощабного банка (108,9%), а затраты на 1 грн. доходов увеличились от 0,81 грн. до 0,91 грн., темп роста Кд составляет 112%. Это свидетельствует о несоблюдении Ощадным банком режима экономии, который превысил 1 в 1,12 раза.

Для определения причин значительного роста общего объема затрат необходимо осуществить анализ структуры и динамики затрат по статьям (таблица 2.16.).

Таблица 2.16 Постатейный анализ структуры и динамики затрат

Показатели	2009г.		2010г.		Отклонения
Показатели	Тыс. грн.	%	Тыс. грн.	%	Тыс. грн.	%
I. Процентные расходы	1423	41,7	4579	56,9	+3156	+221
1.1. Расходы по средствам от СХД, бюджет.	73	2,14	20	0,2	-53	-72,6
1.2. Расходы по средствам до востребования физ. лицам	650	19	843	10,5	+193	+29,7
1.3. Расходы по срочным средствам физ. лиц	700	20,5	3716	46,2	+3016	+430,9
II. Комиссионные расходы	293	8,6	363	4,5	+70	+23,9
III.Общеадминистра-тивные расходы	527	15,41	917	11,5	+390	+74
IV. Расходы на содержание персонала	1129	33,15	2014	225	+885	+78,4
V. Отчисления в резервы м списание сомнительных активов	1,4	0,04	37	0,5	+35,6	+254
VI. Налог на прибыль	39,2	1,1	132	1,6	+92,8	+236
Всего расходов	3412,6	100	8042	100	+4629,4	+135

Страницы: 1 2

Еще о комерческих банках:

Отличительные особенности обязательного медицинского и добровольного медицинского страхования и необходимость их сочетания
Обязательное медицинское страхование является своеобразной разновидностью государственного социального страхования: оно гарантирует равные возможности предоставления минимального объёма медицинской помощи неограниченному кругу лиц — все работающие граждане получают полисы ОМС через работодателя, а ...

Анализ структуры банковских ресурсов по источникам формирования
Объектом исследования стала практика формирования и использования банковских ресурсов в ЗАО "Тюменьагропромбанк". Тюменский коммерческий агропромышленный банк является старейшим региональным кредитно-финансовым институтом, который создан на базе бывшего государственного специализированног ...

Управление кредитными операциями банка, в целях обеспечения финансовой устойчивости
К типичным проблемам кредитного менеджмента можно отнести недостаточные глубину и разнообразие принимаемых управленческих решений, неудовлетворительную работу плановых, кредитных, бухгалтерских, аналитических и аудиторских служб, некомпетентность работников, что в свою очередь оказывает негативное ...

Анализ расходов банка

Навигация