Аналогично общему анализу доходов Ощадного банка осуществляется анализ уровня затрат по отдельным операциям за период, который анализируется. В отчетности Ощадного банка группирование затрат по отдельным направлениям содержат такие виды процентные затраты:
- по привлеченным средствам клиентов;
- по средствам других банков, которые имеют займы и депозиты;
- по имитированным долговым ценным бумагам.
Комиссионные затраты по услугам клиентам и другим банкам.
Общеадминистративные затраты.
Затраты на персонал.
Отчисления в резерв.
Непредусмотренные затраты.
Чтобы оценить отношения полученных доходов к осуществленным Ощадным банком затрат, необходимо применить группирование затрат на процентные и непроцентные. В отчетности Ощадного банка к первой группе принадлежат статьи с раздела «Процентные затраты». Категория непроцентных затрат содержит затраты по комиссионным услугам клиентам, по валютным операциям, по обеспечению функционирования Ощадного банка, непредусмотрены и другие операционные затраты (оплата налогов и т.д.). Прежде всего анализируется роль определенных направлений затрат в общем объеме затрат на основе такой модели:
В = Вп + Вн
(2.3)
Где В – общая сумма затрат,
Вп – процентные затраты,
Вн – непроцентные затраты.
На основе моделей связи используется уравнение:
ΔВ = ΔВп + ΔВн(2.4)
Где ΔВ – измененная общая сумма затрат,
ΔВп – изменение процентных затрат,
ΔВн – изменение непроцентных затрат.
Анализ коэффициентов осуществляется с помощью таблицы 2.15.
Таблица 2.15.Общая оценка динамики затрат
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
Темп роста, % |
Затраты банка, тыс. грн. |
3412,6 |
8042 |
135,4 |
Доходы банка, тыс. грн. |
4215 |
8809 |
108,9 |
Коэффициент дееспособности Кд |
0,81 |
0,91 |
112 |
Коэффициент режима экономии Кэ |
* |
* |
1,12 |
Коэффициент дееспособности Кд , рассчитывается по формуле:
Кд = (Затраты / Доходы) * 100
( 2.5. )
Коэффициент режима экономии Кэ, рассчитывается по формуле:
Кэ = (Кд 2005 / Кд2004) * 100%
(2.6.)
Данные таблицы 2.15. показывают, что темпы роста затрат (135,4%) значительно опережают темпы роста доходов Ощабного банка (108,9%), а затраты на 1 грн. доходов увеличились от 0,81 грн. до 0,91 грн., темп роста Кд составляет 112%. Это свидетельствует о несоблюдении Ощадным банком режима экономии, который превысил 1 в 1,12 раза.
Для определения причин значительного роста общего объема затрат необходимо осуществить анализ структуры и динамики затрат по статьям (таблица 2.16.).
Таблица 2.16 Постатейный анализ структуры и динамики затрат
Показатели |
2009г. |
2010г. |
Отклонения | |||
Тыс. грн. |
% |
Тыс. грн. |
% |
Тыс. грн. |
% | |
I. Процентные расходы |
1423 |
41,7 |
4579 |
56,9 |
+3156 |
+221 |
1.1. Расходы по средствам от СХД, бюджет. |
73 |
2,14 |
20 |
0,2 |
-53 |
-72,6 |
1.2. Расходы по средствам до востребования физ. лицам |
650 |
19 |
843 |
10,5 |
+193 |
+29,7 |
1.3. Расходы по срочным средствам физ. лиц |
700 |
20,5 |
3716 |
46,2 |
+3016 |
+430,9 |
II. Комиссионные расходы |
293 |
8,6 |
363 |
4,5 |
+70 |
+23,9 |
III.Общеадминистра-тивные расходы |
527 |
15,41 |
917 |
11,5 |
+390 |
+74 |
IV. Расходы на содержание персонала |
1129 |
33,15 |
2014 |
225 |
+885 |
+78,4 |
V. Отчисления в резервы м списание сомнительных активов |
1,4 |
0,04 |
37 |
0,5 |
+35,6 |
+254 |
VI. Налог на прибыль |
39,2 |
1,1 |
132 |
1,6 |
+92,8 |
+236 |
Всего расходов |
3412,6 |
100 |
8042 |
100 |
+4629,4 |
+135 |
Еще о комерческих банках:
Учет векселей
Предприятие, желающее приобрести вексель в банке, где оно является клиентом, выписывает платежное поручение. В графе "назначение платежа" платежного поручения указывается: "Для приобретения векселя, сроком обращения . (указывается срок)". С даты внесения суммы выписывается вексе ...
Классификация видов коммерческих банков, их
организационная структура
Коммерческие банки можно классифицировать: 1. По форме собственности. В зависимости от принадлежности капитала выделяют: - государственные банки, если капитал коммерческого банка принадлежит государству. Различают два вида государственных банков — центральные банки, которые осуществляют свои операц ...
Анализ ипотечных жилищных программ Нижегородского филиала ОАО АКБ «Росбанка»
Нижегородский филиал ОАО АКБ «РОСБАНК» является крупным игроком на нижегородском рынке ипотечного кредитования за счет своей филиальной сети, а так же вполне конкурентным с другими банками, находящимися на территории Нижегородской области, условиями по ипотечным программам. Банк имеет достаточный н ...